Ubisoft traverse une période de grands changements suite à des difficultés financières répétées
Depuis plusieurs années, le géant du jeu vidéo français se trouve embourbé dans une crise économique persistante. Face à ces défis, la société a décidé de revoir entièrement son organisation afin de renforcer sa compétitivité sur un marché de plus en plus concurrentiel et exigeant. La première conséquence de cette restructuration profonde a été l’abandon d’un remake très attendu, intitulé Prince of Persia : Les Sables du Temps. Ce projet, qui représentait plusieurs années de développement, n’aboutira pas à une sortie. En parallèle, cinq autres titres sont également mis de côté, comprenant quatre projets encore non dévoilés et un jeu mobile. Seuls sept jeux bénéficieront d’un délai supplémentaire pour leur finalisation, selon les déclarations officielles de l’entreprise publiées récemment, dans lesquelles Ubisoft précise sa nouvelle orientation stratégique.
Une entreprise confrontée à un marché de plus en plus exigeant et concurrentiel
La direction d’Ubisoft a annoncé qu’en raison de la concurrence accrue et de la sophistication croissante du marché, la société prévoit désormais une perte opérationnelle atteignant un milliard d’euros pour cet exercice fiscal. Afin de faire face à cette situation, l’entreprise souhaite concentrer ses efforts sur une nouvelle structure interne, qui vise à optimiser ses ressources et ses productions. Ce repositionnement stratégique s’inscrit dans un contexte où l’éditeur doit s’adapter rapidement pour maintenir sa place dans le secteur, tout en contrôlant ses coûts et en maximisant ses chances de succès à long terme.
Une nouvelle organisation basée sur des “maisons de création” pour dynamiser le développement
Ce changement majeur, inédit dans l’histoire de l’industrie du jeu vidéo, sera mis en œuvre au début avril avec la création de cinq unités de production appelées « maisons de créations ». Ces pôles réuniront plusieurs studios sous une même bannière afin de mieux coordonner leurs efforts et de stimuler l’innovation. La première de ces structures, Vantage Studios, créée en octobre dernier, regroupe les principales franchises d’Ubisoft, telles que Assassin’s Creed, Rainbow Six, et Far Cry. Son objectif est ambitieux : générer un milliard d’euros de revenus annuels. Quatre autres maisons thématiques viendront compléter cette organisation, comprenant des segments dédiés aux jeux de tir, aux univers fantastiques, ainsi qu’aux jeux familiaux comme la série Just Dance. Chaque « maison » sera ainsi spécialisée dans un type précis de jeu, dans l’objectif d’optimiser la créativité et la performance commerciale.
Une stratégie de réduction des coûts en cours pour assurer la pérennité du groupe
Depuis plusieurs années, Ubisoft a déjà procédé à des réductions importantes de ses effectifs, avec la suppression de plus de 3 000 emplois dans le monde et la fermeture de plusieurs studios. Ces mesures font partie d’un plan d’économies visant à économiser 300 millions d’euros. Maintenant, la société entame une dernière étape de cette démarche, une troisième phase qui prévoit une réduction supplémentaire de ses coûts d’au moins 200 millions d’euros d’ici deux ans. L’objectif de cette démarche est claire : redresser les finances de l’entreprise, éviter la faillite symbolique ou “game over”, et assurer la pérennité des activités tout en gardant la tête hors de l’eau dans un environnement extrêmement concurrentiel.
Cet ajustement stratégique témoigne de la volonté d’Ubisoft de se réinventer pour continuer à produire des jeux innovants et à préserver sa place parmi les acteurs majeurs de l’industrie vidéoludique.
